2007年5月6日 星期日

跳板論(II)-先做員佐級、再考主任級?

  每當有紀律部隊員佐級職位招聘時,必定會有學歷較高的人問:「先做員佐級、再考主任級有沒有優勢?」「內部再考幫辦的機會大不大?」每當我碰到這類問題,我必定會說:「如果你考員佐級只是為了想做幫辦,本身並不滿足於做員佐級,請你放棄。」

  員佐級人員要投考主任級職位,可以有三個途徑:第一是參與公開招聘,與一般外人競爭;第二是參與公務員內部招聘,和所有現職公務員競爭;第三是部門的內部委任,參加部門內的選拔,與自己的同事比併。但一般而言,只有上述第一類招聘是最頻密和招聘人數最多的,第二和第三類招聘雖然對手相對較少,但一般較少舉行,而且每次招聘的人數較少。但無論是那一種招聘方式,都是僧多粥少,競爭非常激烈。

  先說公開招聘。公開招聘顧名思義是要跟所有符合入職條件的普羅大眾鬥爭,可能大家會想:「如果我是『自己人』,應該有一點優勢吧?」當然,在體能測試和對部門的熟識程度上,「自己人」的確有一點優勢,但整個招聘程序不止那麼簡單,還有小組面試、即興演講、筆試、面試和領導才能測驗等,這些很多都是現職員佐級人沒有優勢的。相反,外來的人很多擁有良好的語文水平和表達能力,特別是筆試方面的表現有優勢,因為員佐級人員很多時因為工作關係,跟本沒有太多機會寫文章、做短講。而且,據筆者所知,考官在面試時會按考生不同的背景而問不同的問題,如考生是一般外人,問的問題不會太深入;但若然是現職員佐級人員,問題便會變成問很多內部事務,不幸的話,「自己人」身分可能反而是負累。

  而實際例子亦證明員佐級人員投考主任級職位沒有太大優勢。大家可以看看近年新入職的幫辦們,擁有員佐級經驗的人所佔的比例一向不高。這方面消防隊長(行動)可能會較好,因為體能和視力要求較高,比較少考生能達標,使在職而學歷程度高的消防員有一定優勢,例如對上一次畢業(07年春天)的見習消防隊長中,有近一半人擁有員佐級經驗。但在其他職系如警務督察、入境事務主任、懲教主任和海關督察等,每一班新獲聘的人中通常只有寥寥兩三人具有員佐級經驗,其餘的大部份只是直接投考。這個例子已經足以證明員佐級人員在投考幫辦職位時沒甚優勢。

  那麼內部招聘/委任呢?沒錯,如果你是一名現職員佐級人員,的確可以拿到內部招聘和內部委任遴選的入場券,而這些招聘的參與人數必定較公開招聘少,但競爭一樣激烈。首先,這些招聘的招聘人數一向不多,同樣僧多粥少;第二,你所有對手的背景和你差不多,很難突圍;第三,現役的員佐級人員中,不乏擁有學士甚至碩士學歷的人,不要妄想自己會高人一等;第四,內部委任遴選主要不是看學歷,是看你的年資、考評報告和面試表現,而考評報告的好壞很多時和人事關係有關,而面試表現的變數亦很大;第五,當紀律部隊員佐級有很多犯錯的陷阱,萬一受紀律處分,可謂「永不超生」,日後投考任何政府職位都有莫大的影響。

  可能你看完上述的分析後,仍然深信自己能夠憑聰明、高學歷和工作表演脫穎而出,榮升幫辦,但要記得投考主任職級說到尾是一個講求實力與運氣的考試,總會有人拿高中狀元,也有人名落孫山。如果做了員佐級才發覺自己才能遜於別人,或者自己運氣不佳,多次投考督察或主任失敗又會如何呢?一方面,由始至終員佐級不是你的目標,再做下去沒有滿足感、不會開心;另方面,當你在紀律部隊員佐級年資越長,薪金便越高,辭職轉到私人市場需要減薪,未必有此決心,可是留下來工作卻不高興,變成進退兩難。

  每個紀律部隊的人員,或者對香港紀律部隊架構有點認識的人也知道,一般員佐級要晉升至主任級實在很難。一方面是在數字上,大部份紀律部隊的主任級職位比起員佐級少很多,另方面是薪酬福利吸引,公開招聘時有成千上萬的競爭者。我常說,如果你的志願是做警察,不論你當警員還是督察也是達到理想,但若果你只是想做督察/主任,不是做員佐級人員,直接報名考督察/主任吧,員佐級不是「你杯茶」,留機會給有志之士吧,員佐級絕對不是跳板。

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